Management

Leidinggeven
Deze training geeft de deelnemer inzicht in de verschillende stijlen van leidinggeven. Het model voor situationeel leidinggeven staat centraal. Aandacht wordt besteed aan motiveren van medewerkers, delegeren, controleren en bijsturen. Verder krijgen de deelnemers de gelegenheid om te oefenen in het constructief feedback geven.

Gesprekstechnieken voor leidinggevenden
In deze training passeren diverse gesprekssoorten, waaronder het verwachtingsgesprek, het evaluatiegesprek en het correctiegesprek de revue. Deelnemers leren een gesprek voor te bereiden, een duidelijke lijn in een gesprek vast te houden en duidelijke afspraken voor de toekomst te maken.

Functioneringsgesprekken
Een functioneringsgesprek is een tweezijdig gesprek tussen leiding­gevende en medewerker. In deze training leren deelnemers zo’n gesprek op effectieve wijze voor te bereiden en te voeren. Thema’s zijn onder andere: de structuur en inhoud van een functioneringsgesprek, oplossingsgericht handelen, constructief feedback geven en omgaan met kritiek.

Beoordelingsgesprekken
In een beoordelingsgesprek geeft de leidinggevende zijn visie op de prestaties van de medewerker. Deelnemers leren welke valkuilen er zijn bij beoordelen. Verder wordt aandacht besteed aan de structuur en inhoud van een beoordelingsgesprek, het omgaan met diverse reacties van medewerkers en het maken van concrete (SMART)afspraken.

Verzuim- en motivatiegesprekken
Ziekteverzuim blijft een aandachtspunt in de meeste organisaties. Deze training gaat in op de oorzaken en vormen van ziekteverzuim, ziekteverzuimpreventie en het voeren van verzuim- en motivatie­gesprekken.

Vergadertechnieken
Binnen elke organisatie wordt regelmatig vergaderd. Vergaderen is vaak een langdurige maar vooral kostbare bezigheid; vooral omdat vergaderingen vaak moeizaam en ongestructureerd verlopen. In deze trainingen leren de deelnemers alles over effectief vergaderen, onder andere: voorzittersvaardigheden, besluitvormings-technieken, omgaan met weerstand, verkrijgen van interactie en het maken van actie-afspraken.

Effectief samenwerken/teambuilding
De samenwerking in een team verloopt niet altijd zoals het moet. De oorzaak hiervan ligt vaak in het feit dat mensen nu eenmaal verschillend zijn. In deze training leren de deelnemers de verschillen binnen een team te gebruiken om zo tot betere resultaten te komen.

Coachvaardigheden
In deze training leren de deelnemers diverse methoden voor coaching. Ook wordt uitgebreid aandacht besteed aan het stellen van de juiste vragen en het geven van constructieve feedback.

Trainersvaardigheden
“Waar we goed in zijn, kunnen we anderen ook leren”
Praktijktrainers International leidt trainers op. In de training leren deelnemers een training samen te stellen en deze af te stemmen op de behoeftes en leerwensen van de deelnemers. Naast persoonlijke presentatie en didactische vaardigheden, worden verder thema’s zoals het bevorderen van interactie en het omgaan met lastige situaties behandeld.

Time Management
Iedereen heeft evenveel tijd ter beschikking. Toch gaat de een efficiënter en effectiever om met zijn tijd dan de ander. In deze training leert de deelnemer onder andere prioriteiten te stellen, om te gaan met tijdvreters en een goede planning te maken.

< Terug naar overzicht